Expansión Internacional

Nuestro servicios de expansión internacional están diseñados para proveer una solución completa (“end-to-end”) para la facilitación de los procesos de internacionalización incluyendo: estrategia internacional, ejecución local y monitoreo y soporte continuo. Soluciones específicas y servicios especiales también pueden ser ofrecidos de acuerdo a los requerimientos del cliente.

Nuestro Rol

B.E.R. combina nuestra experiencia en estrategia con ejecución diligente para ayudar a los clientes a lograr crecimiento internacional de una forma rentable. Nos especializamos en el desarrollo de evaluaciones de oportunidades, desarrollo de estrategias de entrada a nuevos mercados, análisis competitivo de países y mercados y desarrollo de mercados internacionales.

Nuestra Diferencia

Nuestros servicios ofrecen una solución más eficiente y adecuada en cuanto a costos al compararse con otras alternativas de expansión internacional

Alternativa a B.E.R.

Pros

Cons

Why B.E.R.?

Enviar un empleado al exterior para investigar nuevas oportunidades

  • Profundo conocimiento de su empresa e industria
  • Confiable
  • Limitado conocimiento del nuevo mercado
  • Acceso limitado a contactos locales
  • Puede ser engañado por empresas inescrupulosas
  • Costoso en dinero y tiempo
Enfoque estratégico:

nuestra experiencia y contactos pueden traducirse en mejores socios y estrategias


Menor riesgo:

menor riesgo a partir de empresas inescrupulosas


Menor costo:

podemos hacerlo más rápido y a menor costo

Aceptar una oferta de una empresa extranjera (por ejemplo: cuando la empresa es contactada por un distribuidor extranjero)

  • Bajo costo
  • Enfoque no estratégico
  • Mejor alternativas pueden estar disponibles
  • Puede poner su reputación en riesgo
Enfoque estratégico:

nuestra experiencia y contactos pueden traducirse en mejores socios y estrategias


Menor Riesgo:

menor riesgo a partir de empresas inescrupulosas

Contratar un consultor independiente

  • Profundidad de conocimiento en un área específica (típicamente ya sea una industria o país)
  • Consultoria puede ser un negocio secundario para un ejecutivo en retiro
  • Usualmente falta de estructura o rigor analítico
  • Tendencia a sugerir soluciones genéricas
  • Usualmente tiene limitado acceso a redes de contactos internacionales
Enfoque estratégico:

esto es lo hacemos desde 2006 y nuestra reputación depende de su éxito. Usted contara con nuestro total apoyo y dedicación


Rigor:

nosotros operamos utilizando metodologías estructuraras y un sólido enfoque analítico


Creativity:

no estamos encasillados a soluciones anteriores


Network:

Nuestra red de contactos internacionales es amplia, profunda y confiable

Contratar un consultor generalista (por ejemplo Mckinsey, BCG, Bain, Booz Allen)

  • Alta calidad estratégica y análisis riguroso
  • Solida red internacional de profesionales confiables
  • Muy costoso
  • Ofrece solamente limitado soporte para implementación
  • Típicamente no es adecuado para empresas medianas
Menor costo:

nosotros podemos cobrar menos ya que somos mas pequeños y hemos diseñado nuestra firma alrededor de proyectos de crecimiento (es todo lo que hacemos)


Servicio “End-to-end”:

B.E.R. esta con su empresa durante todo el proceso “desde la estrategia hasta el éxito” y le representa internacionalmente en su implementación

Participación en ferias comerciales o misiones gubernamentales

  • Menor costo
  • Menos estratégico
  • Mejores alternativas pueden estar disponibles
Enfoque estratégico:

nuestra experiencia y contactos pueden traducirse en mejores socios y estrategias


Menor Riesgo:

Menor riesgo a partir de empresas inescrupulosas

Contratar un agente o una empresa de comercio internacional

  • Tal vez costo menor
  • Libera a la gerencia en cuanto a procesos complejos
  • Enfoque pasivo puede traducirse en resultados sub-óptimos
  • Puede faltar rigor estratégico (ya que típicamente estas empresas son más fuertes en ejecución que en estrategia)
  • Puede poner su reputación en riesgo
Activos:

podemos lograr un mayor nivel de integración con su negocio


Rigor:

Nosotros operamos utilizando metodologías estructuraras y un sólido enfoque analítico


Menor Riesgo:

Menor riesgo a partir de empresas inescrupulosas

Proyectos Típicos

  • Estrategia de entrada e implementación
  • Desarrollo de mercados internacionales
  • “Sourcing” y “Off-shoring” internacional

Project Showcase

Estrategia de entrada a los Estados Unidos e implementación

Empresa Asiática Líder

Licores
Chicago, IL / Manila Filipinas

Apoyamos a una de las más grandes empresas de licores de Manila, Filipinas en el desarrollo e implementación de su estrategia de entrada al mercado de los Estados Unidos. El proyecto incluyó la identificación de la oportunidad, desarrollo del plan de negocios de entrada, desarrollo de planes operativos y estados financieros, coordinación en el desarrollo de productos específicos para el mercado, creación de marca, test con clientes y creación de la subsidiaria en Estados Unidos. Este proyecto cubrió desde la idea hasta la implementación así como la planeación de negocios.

Empresa pequeña de dispositivos médicos en alto crecimiento

Empresa Americana

Servicios de Salud
India y Suráfrica

El cliente es una empresa americana pequeña de alto crecimiento en el sector de dispositivos médicos con un producto que no es utilizado aun de forma frecuente en los mercados emergentes. B.E.R. esta asistiendo al cliente en su entrada a India y a Suráfrica. El proyecto incluyo las selección de socios de distribución y la facilitación en la promoción del concepto así como el cumplimiento a la normatividad en ambos países. El producto está planeado para lanzarse en 2010 en ambos países.

Empresa india productora de equipos de pesaje

India y mercados internacionales seleccionados

Manufactura

El cliente es el líder del mercado indio de productos de pesaje pero con una porción muy pequeña de ventas en términos de exportaciones. B.E.R. esta asistiendo al cliente en la búsqueda de socios de distribución en varios países que habían sido identificados después de análisis detallado de la oportunidad en cada mercado así como la accesibilidad relativa desde India en competencia con China (uno de los exportadores más grandes en esta categoría).

Empresa India de productos de salud y belleza en crecimiento

India y mercados internacionales seleccionados

Servicios de Salud

El cliente es una empresa en crecimiento que manufactura productos de salud y belleza con un sólido mercado domestico así como también un buen mercado de exportación en algunos pocos mercados. B.E.R. esta asistiendo al cliente en expandir su presencia internacional al identificar socios de distribución en varios países en Africa, America Latina, y el Sureste Asiatico asi como también con ayuda en la contratos iniciales y complimiento con la normatividad local.